项目管理

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项目管理原则是一门介绍性课程，涵盖了关键的预测性项目管理原则，为学生开始建立项目管理的基础. 课程和课外作业共需要21小时的教学时间. 学生 寻求PMP认证还需要参加敏捷项目管理课程，以获得PMP认证 额外的21学时，并满足PMI的35学时的教育要求，参加PMP考试.

课程结构 这门课程互动性很强, 采用“边做边学”的方法, 并创造一个高能量的积极学习环境，培养认知和行为技能. 课程包括简短的演讲，然后是讨论或练习，作为一个班级或小组进行报告和讨论. 作为个人，学生在课间完成练习, 哪些是在课堂上分享和/或讨论的. 练习的目的是将讲座中的原则应用到实践中去学习. 每个练习都包括一个特殊格式的工作表(通常是一页)来组织报告的结果, 巩固, 和比较.

课程材料
《365英国上市官网》与PMBOK®指南第6版和第7版保持一致. 该课程包括预测项目电子工作手册第六版(450多页)，由主题组成, 幻灯片, 并且练习涵盖了预测项目管理的全部范围，其中涵盖了选择性主题. 完成课程后，学生将获得指导指南(150多页)，允许学生继续自学入门课程时间框架中未涵盖的主题，为PMP考试做准备.

PMP认证要求
四年制学位, 三年主导项目, 35小时的项目管理教育/培训或CAPM®认证

OR

高中毕业或同等学历, 五年主导项目, 35小时的项目管理教育/培训或CAPM®认证

关于参加考试的其他要求的详细信息可以在 PMI的网站.

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项目管理协会(PMI)授权培训合作伙伴, 365英国上市官网提供了100%在线直播的敏捷项目管理原则和实践课程, 教师指导的格式.

该课程为学生提供了敏捷原则和实践的坚实基础. 在整个课程中, 学生将学习包括Scrum在内的敏捷方法的最佳实践, 看板, 精益, 极限编程(XP), 和功能驱动开发(FDD).

365英国上市官网的敏捷项目管理原则和实践课程符合PMI的要求
参加PMI-ACP认证考试所需的21小时敏捷实践培训的先决条件.

为什么敏捷?
随着越来越多的组织走向灵活, 以价值为导向的文化，提供更快更好的解决方案，满足客户需求, 敏捷方法为组织提供跨职能的协作团队和参与的涉众，以满足市场的动态需求. 对“组织敏捷性”的需求从未如此强烈. 正如PMI在他们的“实现更大的敏捷性”报告中所报告的那样, “具有高敏捷性的组织报告更多的项目成功地满足了最初的目标和业务意图”.

PMI敏捷认证从业者(PMI- acp)®是项目管理协会增长最快的认证.

课程目标:
在本课程结束时，学生将能够:

• 解释敏捷思维、实践和原则.
• 确定项目的最佳方法，并应用它来交付成功的解决方案.
• 运用敏捷方法为客户提供价值驱动的解决方案.
• 参与和管理利益相关者，以提供决策和透明度
  成功的测量.
• 创建一个协作的环境来构建和管理高绩效的员工
  持续改进敏捷团队.
• 识别影响项目并使团队参与执行的风险、问题和问题
  缓解计划.

PMI-ACP考试的先决条件:

• 第二学位
• 21小时的敏捷实践培训
• 过去5年内有12个月的一般项目经验. 当前PMP®或
  PgMP®将满足这一要求，但不需要申请PMI-ACP.
• 过去3年内有8个月的敏捷项目经验

2024秋季课程(在线直播)

希望参加PMP考试的学生将在完成这两门课程后获得项目管理协会要求的35个项目管理教育小时.

这个实时在线课程在虚拟环境中提供了一个实时的课堂环境. 学生在课堂上与课程教师和其他学生同步会面. 这最好地代表了当今数字化工作场所中遇到的真实团队环境类型，同时利用了当前环境中所需的100%虚拟模型.

*报名两门课程的学生可享受15%的折扣...不需要折扣码.

项目管理原则

日期:2024年9月16日- 10月3日
天:星期一和星期四
时间:6:30-9:30pm
*总接触时间21小时
地点:通过Zoom虚拟会议软件在线直播
课程费用:$900*
书籍:电子练习册将免费提供.

敏捷项目管理

日期:2024年10月10日- 29日
天:周二和周四
时间:6:00-9:00pm
*总接触时间21小时
地点:通过Zoom虚拟会议软件在线直播
课程费用:$900*

*可享受10%的折扣 你的校友 个人及5人以上团体购买. 电子邮件 (电子邮件保护) 的信息. 学生必须参加所有课程，以获得35和/或21个pdu和证书.